События 2020 – 2022 года натолкнули многих владельцев и топов b2b компаний на мысль, что постановка целей и планирование — дело неблагодарное. Но все дело в подходе. Планирование в эпоху кризисов и санкционных бурь отличается от времен достатка и высокого потребления. И оно может быть эффективным. Об этом поговорим на нашем бизнес-завтраке с профессиональным трекером Ириной Андреевой и участниками завтрака, которые поделятся своим опытом и мнениями.
Приглашенный спикер: Ирина Андреева, профессиональный трекер.
Победитель в номинациях «Работа с командой» и «Работа со стартапами ранних стадий» премии «Трекер года» 2018 и 2019 годов.
- Преподаватель в ВШЭ и Университете Нетология.
- Соучредитель DistingTec – трудоустройство людей с РАС в сфере ИТ.
- Собственный управленческий опыт – свыше 30 лет в банковской отрасли. Член Совета директоров, заместитель председателя правления, главный бухгалтер.
Тема выступления:
Планирование в условиях высокой неопределённости
- Run&Change — сколько у нас того, и другого?
- Управление изменениями — случай или процесс?
- Циклы, как быстро получать обратную связь от рынка, сотрудников, производства
- Метрики нам в помощь
- Стратегическое мышление и неопределённость
Формат: Онлайн, трансляция в Zoom
Для кого: владельцы и топ-ы компаний b2b сегмента
Регламент:
- Выступление спикера — 30 минут.
- Нетворкинг для расширения круга полезных связей и знакомств — 20 минут.
- Дискуссия на тему планирования и целеполагания в быстроменяющейся среде. Обмен практиками, мнениями, лайфхаками — 30 минут
- Информация о клубе B2B DRIVE и его возможностях для роста и развития бизнеса.