Развитие бизнеса часто тормозится из-за отдела продаж, который использует устаревшие методы. Но попытки внедрить необходимые изменения часто наталкиваются на сопротивление и саботаж. Что же делать владельцу, коммерческому, HR и РОП-у, чтобы преодолеть эту реакцию и все-таки внедрить нужные изменения? Желательно без "крови" и увольнений. Об этом мы поговорим с нашим гостем завтрака — Алексеем Урванцевым, входящим в ТОП-20 тренеров РФ
Приглашенный спикер:
Алексей Урванцев, директор школы «Речевой акселератор», тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, продажах, управлении и переговорах.
Лауреат национальной экономической премии «Капитаны российского бизнеса» 20.20.2019 в номинации «Лучший бизнес-тренер» (организатор – журнал «Управление персоналом»).
ТОП-20 лучших российских тренеров:
- продажи по (рейтинг SalesPortal.ru);
- ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).
Лидер рейтинга «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в рубрике «Обучение персонала».
Тема выступления:
Как эффективно внедрять изменения в отделе продаж?
Формат: Онлайн, трансляция в Zoom
Для кого: предприниматели В2В сектора
Регламент:
- Выступление спикера + Дискуссия, обмен опытом и кейсами: 60 минут.
- Нетворкинг для расширения круга полезных связей и знакомств: 20 минут.
- Информация о клубе B2B DRIVE и его возможностях для владельцев и топ-ов
Будет ли запись?
Да, записи наших завтраков доступны членам Клуба